Смета растёт не сама по себе — её выращивают. Иногда честно: вскрыли стену и увидели то, что нельзя было увидеть при замере. Иногда удобно: «забытые» строки всплывают, когда торговаться поздно. Различать их умеет правило, а не интуиция.
Причины появления допов
Объективные: скрытые состояния — старая проводка, мокрая стяжка, гниль под полом, несоответствие проекта. Проектные: заказчик меняет решение по ходу — это нормально при фиксации цены. Манипулятивные: работы, которые должны были стоять в смете сразу, «обнаруживаются» в середине. Первые два вида — рабочая жизнь, третий — красный флаг подрядчика.
Рамка управления допами
- Каждый доп: причина, фото основания, объём, цена — до старта.
- Решение заказчика письменно: да/нет/вариант проще.
- Влияние на срок и итог — в той же записи.
- Резерв расходуется только через это правило.
- Итоговая сводка допов видна в любой день, а не в конце.
Как это живёт в OCC
Дополнительная работа рождается как событие объекта: фото причины, объём, цена, решение заказчика в приложении. Без вашего «да» доп не существует — и итоговая смета показывает план, факт и все изменения с причинами. Рост бюджета перестаёт быть сюрпризом в конце, потому что виден каждый день.
Проверить перед следующим шагом
- Правило согласования допов подписано в договоре.
- Каждый доп имеет фото причины и цену до старта.
- Решения по допам фиксируются письменно.
- Сводка план/факт с причинами доступна ежедневно.
Частые вопросы
- Подрядчик говорит «надо срочно, времени нет писать»?
- Срочность не отменяет правила: фото и одна строка с ценой занимают минуты. Кто не пишет цену до работы, пишет её после — другую.
- Какой резерв закладывать?
- Зависит от состояния объекта: вторичка с неизвестным нутром — больше, новостройка — меньше. Главное не размер, а правило расходования.